【健身產業觀察】健身教練進修迷思破解:龐大的進修花費就等於保障一份好工作嗎?

我們時常會看到業內健身教練分享自己的進修花費,這樣的進修花費高低對未來找工作有沒有直接的幫助呢?

首先,第一印象確實會加分。

進修金額通常與進修課堂多寡成正比,因此有時候,確實可以幫助我們在徵才時,得到一個不錯的第一印象。

這樣的求職者通常能給招募部門留下積極求學的良好第一印象。主管或人力資源部門自然較為青睞這類不斷充實自我、渴求知識,並且肯定自身不足之處而積極補強的求職者。

因此,積極進修的求職者與幾乎沒有進修的候選人相比,第一印象肯定會加不少分。

然而,僅憑龐大金額的投資並不足以完全決定一切,我們仍需進一步深入審視該教練的學習路徑與培訓重點。

進修的內容是什麼都學?還是只學一個主軸,選擇不斷深入鑽研?

究竟應該要學「深」還是學「廣」?哪一個比較好,這題通常這沒有標準答案,要看工作需求,工作場域所面對的客群來決定誰是適合的人選。

舉例來說,如果工作場域需要很多元的訓練工具,那麼多學壺鈴、懸吊等其他特殊器材的使用技巧是加分的。如果工作場域提供的服務以槓鈴、啞鈴訓練為主,那麼多元器材的進修背景就比較難直接立即應用。

第三,參與進修之後能否真正將所學內化並加以實際運用,也是評估進修價值的重要面向。

在面試求職者時,我通常會詢問他們從這些參訓課程中學到了什麼?哪些觀念與過去所學有所區隔?如何將新知識與既有知識經驗連結對應?這段時間的研習歷程,對於服務客戶的方式與成效帶來了哪些具體的改變?

如果求職者對上述問題只有空泛的回應,則通常代表著參與進修後的實際應用能力較為有限,這些龐大的進修履歷累積也就較難說服我們,究竟能夠為公司和個人帶來多大的實質價值。雖然淺移默化式的改變固然重要,但多數公司都希望員工能夠定期複習並勇於實踐所學,才能深化與內化學習到的知識,產生實質影響。

綜合以上,單憑進修培訓的龐大金額開支並不是評判一個求職者是否為優秀人才的唯一標準。

公司在篩選人才時,往往會更加審視求職者的整體資歷、學歷背景、表達溝通能力、團隊合作能力以及解決問題的能力等多個層面。

然而,持續進修絕對有助於求職者對自身優劣勢的掌握程度,並藉此提升個人影響力與實際價值。因此,若是在求職道路上遭受挫折,不需要因此否定進修的重要性與價值。唯有不斷精進實力,才能在未來職場中脫穎而出,與眾不同。

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醫適能 特殊族群訓練專家—蔡奇儒, CSCS,*D
醫適能 特殊族群訓練專家—蔡奇儒, CSCS,*D

Written by 醫適能 特殊族群訓練專家—蔡奇儒, CSCS,*D

蔡奇儒為醫適能 (MedEx) 特殊族群訓練機構創辦人,為台灣首間專注致力於特殊族群訓練的專業研習培訓機構,致力於鏈結醫學與體適能兩大產業,實踐「運動是良藥」的核心價值。專長領域涵蓋:癌症運動、功能性高齡訓練、懷孕及產後訓練、疼痛科學及下背痛訓練、糖尿病訓練、肥胖訓練等特殊族群訓練領域。

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